Treceți la conținutul principal

Postări

Se afișează postări din septembrie, 2019

Misiune Viziune Obiective

"Medicina este știința și conștiința încălzite de iubire față de oameni." Iuliu Hațieganu Povestea  PROFESSIONAL KLINIC  a început din dorința de a oferi o alternativă profesionistă a sistemului medical din România și pentru ca pacienții noștri să fie mereu încrezători în serviciile oferite la cele mai înalte standarde și în dedicarea personalului medical. Personalul nostru medical este unul profesionist, pregătit să intervină în orice situație cu care pacienții noștri se confruntă. Siguranța pacienților este grija noastră cea mai importantă, de aceea, selecția medicilor noștri se face pe baza a trei criterii care ne vor ghida mereu: calitatea umană, profesionalismul și perseverența. VIZIUNE Crearea unui centru multidisciplinar cu servicii medicale integrate de prevenție și diagnostic care să răspundă în permanență nevoilor tuturor pacienților noștri. Promovarea și pregatirea continuă a resurselor umane interne. MISIUNE Împreună cu rețeaua noastră internă de s

Administrarea informatiei.

Gestionarea corecta a informațiilor reprezinta  un aspect extrem de important atat pentru gestionarea costurilor cat si a misiunii furnizorilor de servicii medicale publice. O informatie corecta si o analiza obiectiva ar duce la scaderea semnificativa a tuturor costurilor aferente ingrijirilor medicale in sistemul public prin eficientizarea operatorilor de servicii medicale. Aici fac referire la o comasare a serviciilor medicale dintr-un judet prin eficientizarea lor. O creștere a calității și disponibilității sistemelor informatice , de gestiune umana si operationala ar duce la eficientizarea serviciilor si cresterea calitatii actului medical. De asemenea o astfel de masura ar reduce daca nu ar elimina deficientele si deficitele de natura umana si materiala din sistemul public.

Calitatea ingrijirilor

 In sistemul public de sanatate toata atentia ar trebui concentrata asupra imbunatatirii calitatii si eficientizarii costurilor În momentul de fata probabil ca fiecare operator de servicii medicale publice a investit intr-o oarecare masura in imbunatatirea calitatii Există un anumit cost cu privire la asigurarea calitatii , cost pe care nici un operator de servicii medicale nu il poate ignora. O atenție sporita  acordată standardizării serviciilor de îngrijire va contribui  la reducerea costurilor.Este foarte important să ne concentrăm asupra calității serviciilor oferite  pe măsură ce avansăm din punct de vedere tehnologic. Acest lucru va duce inevitabil la discuții despre controlul costurilor

Spital vs viziune.

Viziunile cu privire la sisitemul sanitar Romanesc si anume spitale regionale ,nationale etc , sunt dupa parerea mea viziuni ce vor duce la grave probleme de sistem.  Crearea unui spital regional va drena personalul medical de la spitalul judetean iar spitalul judetean la randul lui va recruta personalul de la spitalele municipale si orasenesti care vor trebui la un moment dat reformate capital. 

Strategia nationala.

Strategia națională de sănătate reprezinta viziunea guvernantilor si totodata un document  care ar trebui sa evidentieze  viziunea, prioritățile, deciziile bugetare și acțiunile ce trebuie sa duca la îmbunătățirea și menținerea starii de sanatate a populației.  Acesta viziune  oferă o direcție pentru îmbunătățirea sănătății ,si eficientizarea costurilor operatorilor publici de servicii medicale .

Planificarea financiara.

Sa nu ignoram planificarea financiară. Cea mai mare parte a timpului petrecut in managementul operatorilor de servicii medicale publice trebuie dedicat planificarii financiare , printr-o abordare contabila si obiectiva ,pentru a se putea face unele presupuneri financiare rezonabile si a determina cu exactitate ce investitii sunt necesare.  Aceste ipoteze trebuie sa fie reorientate si reevaluate in functie de noua viziune manageriala a fiecarui operator de servicii de sanatate publice. Fiecare operator de servicii medicale publice se află din pacate  într-un alt punct al călătoriei către o oferta de servicii medicale bazate pe pe valoare, iar deseorii departamentele din cadrul unui operator de servicii  au făcut diferite niveluri de progres.  Este nevoie de o moderare continuă si o strategie comuna cu departamentul financiar.

Primarul Valerică Cârciumaru, Groparul Spitalului Din Roșiori. Edilul Și-A Repus În Funcție Prietenul, Inculpat Într-Un Dosar De Corupție

Trimis în judecată pentru fapte de corupție, Alexe Lucian, simpatizant al partidului condus de Călin Popescu Tăriceanu (ALDE), și susținut de către deputatul Ică Calotă, a fost repus în funcția de manager al Spitalului „Caritas” din Roșiorii de Vede. Decizia a fost semnată de către primarul Valerică Cârciumaru, în data de 12 iulie 2018, cu numai câteva zile înainte ca acesta să plece în concediu de odihnă. Apropiații edilului șef spun că documentul respectiv a fost apostilat „de frică”, sub amenințarea că va fi dat în judecată, deoarece nu respectă un ordin „imaginar” al Ministrului Sănătății, prin care se spune că inculpatul este „basma curată” până la o decizie definitivă a instanței. Întâmplător sau nu, declară surse din anturajul primarului, Valerică Cârciumaru s-ar fi îmbarcat în același avion cu inculpatul Alexe Lucian, pornind alături de familie spre o destinație stabilită cu ceva timp în urmă. Spre Turcia! Despre misterul demiterii managerului Adrian Miulescu, cel care a r

Medicii de la Spitalul Caritas, către prefectul județului: ” Vă rugăm să acționați în instanță dispoziția primarului!”

Medicii cei mai cunoscuți și cu cea mai mare vechime în Spitalul Caritas din Roșiorii de Vede se revoltă împotriva dispoziției primarului Valerică Cîrciumaru de a-l repune în funcția de manager pe Lucian Alexe și solicită public că prefectului Florinel Dumitrescu să atace în instanța de contencios administrativ actul emis de primar, pe motiv de încălcare a legalității. Totodată, medicii care semnează petiția se declară “total nemulțumiți” de faptul că primarul municipiului l-a revocat din funcție, începând cu data de 23 iulie 2018, pe actualul manager, Adrian Miulescu, despre care spun că, pe parcursul celor opt luni cât a ocupat funcția, “a reușit printr-un management de calitate” să reducă din arieratele foarte vechi, să redreseze situația economico-financiară a spitalului, iar calitatea actului medical și adresabilitatea spitalului au crescut. “ Având în vedere starea prezentă în spital, vă rugăm să nu dați curs dispoziției primarului din Roșiorii de Vede și ca reprezentant al

Primarul Cîrciumaru a decis: Lucian Alexe revine la conducerea Spitalului Caritas, chiar dacă este trimis în judecată pentru infracțiuni de corupție

Primarul de la Roșiorii de Vede se contrazice singur și îl repune în funcție pe fostul manager al Spitalului Municipal Caritas, Lucian Alexe, după ce, în urmă cu opt luni, l-a demis pentru fapte penale incompatibile cu funcția. Luni, 9 iulie 2018, primarul a emis decizia de revenire în funcția de manager începând cu data de 13 iulie 2018, invocând Ordinul ministrului Sănătății 730 din 5 iunie 2018, prin care este eliminată suspendarea în situația în care “managerul a fost trimis în judecată pentru fapte penale incompatibile cu funcția deținută, până la rămânerea definitivă a hotărârii judecătorești.” Modificarea a intrat în vigoare la 13 iunie 2018, dar nu are afect retroactiv, ci de viitor. Dar, la Primăria Roșiorii de Vede, pare că legile se aplică în funcție de interese și de prietenii. Lucian Alexe a fost trimis în judecată, în septembrie 2017, de procurorii Direcţiei Naţionale Anticorupţie (DNA) sub acuzația de complicitate la abuz în serviciu, complicitate la fals intelectual și

Interviu: Adrian Miulescu, manager interimar Spitalul Caritas: „Datoria totală a spitalului este de 10 milioane de lei”

Reporter:  Domnule Adrian Miulescu, potrivit unui raport de audit al performanței spitalelor publice cu arierate, realizat de Ministerul Sănătății, Spitalul Caritas este în top 10 al datoriilor, mai precis pe locul al șaptelea la nivel național. Care este situația financiară în momentul de față? Adrian Miulescu:  Datoria totală este de 10 milioane de lei, la bugetul de stat, arierate și furnizori. Eu sunt convins că toată lumea s-a gândit că guvernul o să intervină din nou, o să mai dea o amnistie fiscală și o să stingă arieratele. De asta s-a ajuns în această situație. În spital, singurele secții, să zicem, profitabile, sunt:  Secția Medicală cu Cardiologia și Neurologia, Pediatria, care este și este o secție foarte frumoasă, iar pe linia de plutire se află și Recuperarea Medicală. Aș vrea să mai adaug că intenționăm să facem secție separată de Cardiologie. Reporter:  Este solicitarea atât de mare pe această secție? Adrian Miulescu:  Nu este cea mai mare solicit

Managerul Adrian Miulescu face demersuri pentru redresarea Spitalului Caritas

Aflat de aproape trei luni la conducerea Spitalului Caritas Roșiorii de Vede,managerul Adrian Miulescu a reușit într-un timp record să revitalizeze activitatea în majoritatea secțiilor.Infuzia de capital uman prin atragerea,in spitalul roșiorean a... https://www.linkedin.com/in/adrian-miulescu-14277045/