Excelenta in Servicii Medicale

Rolul pe care asistentul îl deține în organizația din care face parte  are influență asupra apariției stresului, unde putem analiza în mod simultan atât rolul la serviciu, cât și rolul în comunicare și conflict. De obicei rolurile duble apar atunci când asistentul nu are o idee sau informație clară despre ce se așteaptă de la el, ce trebuie să facă cu exactitate și care îi sunt responsabilitățile la locul de muncă.  În asemenea situații, asistentii sunt de obicei nemulțumiți de munca lor și au constant sentimente de nesiguranță și disconfort. Rolul conflictual la locul de muncă apare în situațiile în care asistentul trebuie să desfășoare mai multe sarcini inconsistente, care i-au fost impuse, și prin urmare le efectuează fără chef, deoarece nu ar fi trebuit să le efectueze din start și nici nu vrea să le desfășoare, iar prin urmare se simte incompetent. 

Masura adoptata de  Primăria Municipiului Bucureşti cu privire la taxa pe poluare  ar fi una excelenta daca s-ar fi interzis din 2020  circulatia in Bucuresti a autoturismelor cu norma de poluare pana in E3 inclusiv, iar taxa sa fie doar pentru motorizarea E4. Chiar daca la anul este an electoral cred ca Gabriela Firea trebuia sa isi asume un astfel de proiect. Aceasta masura foarte buna din punctul meu de vedere , ar trebui dublata de o hotarare a Consiliului General al PMB     cu intrare in vigoare imediata , care sa reglementeze ca aprovizionarea si ridicarea gunoiului sa se faca exclusiv   intre orele 22-06. Daca reusim sa scoatem din Bucuresti pe timpul zilei   dubele , camionetele , masinile de gunoi si alte autoutilitare , traficul ar avea sanse sa fie descongestionat. In concluzie hai sa vedem masuri liberale adoptate de PSD si masuri liberale respinse de PSD si USR. Si mai discutam  de doctrina ?

Cresterile salariale din sistemul sanitar au dus din punctul meu de vedere ,la un regres deoarece a scazut substantial motivatia medicilor din anumite institutii medicale de a munci mai mult  si asa au aparut problemele de eficienta din sistem.   Din anumite studii  reiese că situaţia este alarmanta , cu privire la un procent de  15 - 25% dintre medici, care muncesc catalogat intre  puţin, extrem de puţin şi foarte puţin.  A fost o risipa dubla de bani publici care scazut eficienta sistemului si nu performanta lui. In loc sa se mearga pe eficientizarea sistemului medical a fost agreata o masura unitara paguboasa si astfel suntem in situatia in care un medic cu doua interventii sa castige la fel ca unul cu 30 de interventii. Intentia guvernantilor de a scoate performanta medicala din zona plicului asa cum era rasplatita  inainte si a o transforma la nivel unitar a facut sa se rateze o sansa unica de a reforma sistemul. Nici un partid nu isi va asuma o astfel de reforma in pragul ale

https://www.professionalklinic.ro/specializari-medicale/analize-laborator-medical/?fbclid=IwAR1zwBZvMkmw-FfC-oV28xlFGO3wit_b-Iqi_webawcxU40qmnU6aessj2A

In conformitate cu    Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătății , managerii de spital sunt ilustrii castigatori ai unor concursuri organizate la nivel local de autoritatea respectiva care este si principalul ordonator de credite si care presupunem ca, prin intermediul consiliului de administratie al Spitalului se asigura ca institutia va fi condusa de cel mai profesionist dintre candidati. Cea mai mare preocupare a unitatii administrative este respectarea cu sfintenie a regulilor impuse de lege  cu privire la tematica, publicarea in MO , publicarea pe siteul MS , tertipurile prin care se poate tine o persoana cat mai mult pe functie ca si interimar  si ultima grija este aceea cu privire la capacitatea manageriala a celui care va ocupa aceasta functie. Aceasta analiza a fost facuta inclusiv de doamna ministru Sorina Pintea care a afirmat ca  80% dintre manageri nu au ce cauta in sistem. Parerea mea este ca procentajul este mai mare , dar poate sunt prea subiectiv s

Toate discutiile cu privire la sistemul de sanatate din Romania zilelor noastre   se poarta ba in jurul politicului , ba in jurul examenului de rezidentiat, ba in jurul exodului medicilor   dar nimeni nu pomeneste nimic de adevaratele motoare ale sistemului sanitar   care sunt asistentii medicali.   In orice spital din tara fie privat fie de stat medicul nu reprezinta decat o mica parte a procesului de ingrijire si destul de nesemnificativa fara tot suportul oferit de asistentii medicali. In ziua de azi stetoscopul a devenit mai mult un obiect de décor decat un instrument de diagnostic , cum era pe vremea medicinei   patronale a lui  N. Gh. Lupu si care din fericire mai are inca , ceva descendenti. Asistentul medical nu are voie din punct de vedere legal sa doarma in garda, vegheaza permanent la capul pacientului, trebuie sa cunoasca o gramada de patologii si sa fie impacat cu idea ca in cazul oricarui eveniment va fi aproape exclusiv raspunzator daca nu cumva mai intra in colima

Asa cum bine se stie , mediul privat este principalul motor al economiei si principala vaca de muls in situatii de criza economica. In acest sens propunerea mea catre guvernanti (actuali sau viitori) este ca angajatii din mediul privat sa fie scutiti de plata a doua impozite pe salariu sau esalonat cate 125 RON lunar pe o perioada de 1 an de zile iar aceste sume sa se transforme in vouchere de vacanta. Mentionez ca m-am referit la scutirea de la plata impozitului de catre angajat deoarece mintile luminate ale zilelor noastre au mutat intreaga povara fiscala in carca angajatului. As fi preferat ca aceasta masura sa nu fi fost luata si deducerea sa fie facuta in numele angajatorului. Sub oricare dintre formele mai sus mentionate este important ca un astfel de proiect de lege sa prinda forma si astfel sa putem recompensa competenta, munca asidua si seriozitatea din marea majoritate a mediului privat.

Asa cum prea bine se cunoaste , spitalul este privit ca o sursa nesfarsita de voturi atat pentru cei aflati la putere cat si pentru opozitie.In 90 % din cazuri primarii , in urma descentralizarii s-au pomenit cu spitalele in subordine ( municipale , orasenesti , judetene la CJ) exceptie facand cele care apartin de MS.  In urma unui business plan politic acestia au binevoit sa puna la conducerea spitalelor ( in urma vestitelor concursuri ), persoane aservite intereselor politice si mai putin competente din punct de vedere managerial ,  ori interimari cu cate 3-4 ani de mandat , cazuri unice in UE . In acest sens daca primaria a devenit ordonator principal de credite si cu ochiul vigilent aproba fara analiza bugetul spitalului , propun ca noul guvern sa initieze o HG prin care primaria sa preia in mod obligatoriu cheltuielile de intretinere ale cladirii in care se desfasoara activitatea medicala si aici ma refer la plata facturilor de gaz, electricitate, apa si alte utilitati. De asemen

Riscul dinamic este rezultatul schimbărilor continue din economie care presupun modificarea prețurilor,   veniturilor,   cheltuielilor şi a tehnologiilor care pot provoca pierderi financiare. De cele mai multe ori pentru o perioada mai lunga de timp, societatea are beneficii de pe urma riscurilor dinamice, deoarece sunt rezultatul adaptării la schimbare. În comparație cu riscurile statice, riscurile dinamice sunt mai puțin previzibile.

                 Marja comerciala este principalul indicator de apreciere a perfomantei activitatii comerciale a companiei. La acelasi nivel al veniturilor din vanzari de marfuri, doua companii pot avea marje comerciale diferite.      Factorii care influenteaza marja comerciala: - comerciali: gama de produse vandute, cantitatea vanduta, preturile de vanzare, discountu-rile acordate, portofoliu de clienti, costurile de achizitie de la clienti - manageriali: politicile comerciale de produs, de adaos comercial, de pret, de piata, de client etc - contabili: metodele de calculatie a costurilor si de descarcare de gestiune (FIFO, CMP)    Pentru aprecierea oportunitatii politicii comerciale promovata de companie, marja comerciala trebuie descompusa pe produse, pe clienti, pe zone si puncte de desfacere.    Analiza tendintei in timp a ratei marjei comerciale, precum si compararea acesteia cu cele inregistrate de alte companii din acelasi sector, constituie elemente de baza in

Imaginea corporativă determină în mod direct comportamentul corporativ sau cel de pe piață față de produs, respectiv față de companie. În funcție de aceasta, imaginea corporativă poate fi pozitivă sau negativă. Imaginea și identitatea unei companii se pot forma chiar dacă nu se întreprinde nimic în această direcție. Crearea imaginii  este un proces complex și de lungă durată. Principalul element în crearea imaginii companiei  sunt angajații ei. În cazul în care ei nu înțeleg obiectivele formării imaginii companiei în care sunt angajați, nimic nu se va solda cu rezultatele dorite . 

1. Leadership-ul înseamnă a exercita influență, nimic altceva. John C. Maxwell 2. Definiția mea este aceasta: leadership-ul constă în capacitatea și voința de a aduna bărbați și femei în jurul aceluiași obiectiv şi caracter care încurajează încrederea în sine. General Montgomery 3. Cel mai bun lider este cel pe care oamenii abia îl observă, mai puțin bun este cel aflat în situația în care oamenii îl ascultă și îl salută, iar cel mai prost este cel pe care oamenii îl disprețuiesc. Dar despre un lider care vorbește puțin și își îndeplinește obiectivul, oamenii vor spune: noi am făcut asta. Lao-Tse 4. Prima resposabilitate a liderului este să definească realitatea. Ultima să spună mulțumesc. Între timp, liderul este un servitor. Max DePree 5. Leadership-ul nu înseamnă să arăți cu degetul și să direcționezi oamenii încotro să meargă. Leadership-ul înseamnă să te duci acolo și să evaluezi situația. Ken Kesey 6. Leadership-ul nu este control, leadership-ul nu este managemen

https://www.professionalklinic.ro/spitalizare-in-italia-auxologico/

Nevoia de succes: se reflectă în potențialul intern al omului de a lucra, de a crea, de a produce. Scopul este de a atinge succesul și de a câștiga un sentiment de superioritate față de ceilalți. Nevoia de dezvoltare a carierei: se exprimă în aspirația de a obține o poziție de invidiat, putere și reputație pe scara ierarhiei puterii în cadrul companiei. Nevoia de socializare: se reflectă în dorința persoanei de a fi membrul sau conducătorul unui grup informal și de a fi iubit și prețuit în el. Persoanele ce au aspirații dezvoltate de socializare nu sunt potrivite să fie manageri.